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市住建局“不见面审批”推动党风廉政建设

市住建局基本建设施工图设计管理中心组织工程专业技术人员积极与海州某项目建设设计方案工作人员提早连接,就该新项目施工图和核查工作中开展视頻沟通交流,为此丰富多彩项目设计设想并降低设计方案出错。8月25日,该新项目电子器件施工图纸一次性通过审核,此中公司项目经理及制定工作人员不用跑一次腿。据了解,该管理中心早在2016年就在全国各地首先应用“智能化施工图设计系统软件”,真真正正达到了不见面核查。这不仅仅提升了工作效率,还防止了核查中彼此直接接触很有可能出现的影响到一切正常核查的个人行为,这一举动也变成我局自主创新党风廉政建设的措施之一。智能化施工图设计系统软件根据互联网技术云服务器作用,把整体规划、基本建设、消防安全等核查结合进一个系统软件,保证了新项目备案、提交工程图纸、权威专家核查、设计方案改动、达标工程图纸电子印章、图纸下载等所有步骤的远程控制在网上实际操作。公司工作员不用跑一次腿,就能在网络上受理所有施工图设计业务流程。市图审管理中心先前在国内首先服务承诺审图期限“357”移诉,即一般工业生产新项目3个工作日内,繁杂的工业生产新项目五个工作日内,民用型新项目七个工作日内核查受理。为了更好地确保在约定期限内移诉新项目,图审管理中心除提升自己管理方法提升审图步骤外,也急需解决施工单位和制定部门的适用,尤其是施工图品质也是审图期限的主要确保。先前给予的提早服务项目,一般 是在施工设计图纸已公布后连接。该项技术性连接则将服务项目提早到计划方案审批和审批工作上开展,比国家规定的审核時间减少了50%之上。在每一个新项目接审后,依据项目规模尺寸、复杂性,在核查系统软件中给权威专家设置3、5或七个工作日之内进行核查工作中,并在服务厅设定一个显示器,每日及时表明将要过期的项目规划和核查工作人员的名称,提示责任者准时进行核查每日任务。一旦不可以按时进行,将按绩效考核管理方法开展经济发展惩罚。该项对策防止了权威专家为牟取个人得失,有意推迟核查時间的个人行为。除基本建设施工图设计外,市住建局行政部门服务窗口还担负基本建设、住宅、人防工程、地震灾害、消防安全等层面审核办理备案业务流程,工程项目施工许可、工程验收办理备案、商品房买卖批准、人防设备项目审批、城市配套费征缴、民生工程保障性住房、独特工程建设消防设计方案核查等,以上审核各界人士认知度高,且存有一定的廉政风险。在党史学习文化教育中,我局践行初心重任,以施工图设计自主创新改革创新和党风廉政建设为突破点,立足于提升经营环境、推进放管服改革大局意识,全力实行不见面审批,实行“堵、疏、防、控、管”五字工作机制,采用里外融合、源头治理顶势方式,在搭建住建系统软件廉洁风险管控常态化、推动了经营环境身心健康发展趋势之外,把“我来为人民群众办好事”社会实践活动真真正正转换成了“办完大众满意事”。(新闻记者李耀华报道员杨迅)总值勤:陈刚 曹银生 编写:张艺雯 来源于:连云港发布

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